За месяц в канале вышел 1 рекламный пост
Заказать рекламу →с 20 июля 2026 по 12 октября 2026 · минимум 53 591 · максимум 65 360
Рекламодатель определён по маркировке рекламы в постах канала.
☕️ Выручка растёт, а денег становится меньше. Почему? Одна из причин — отрицательная или слабая юнит-экономика. Компания может активно продавать, но каждая новая продажа приносит слишком мало маржи относительно стоимости привлечения и обслуживания клиента. 📊 Для анализа нужно смотреть не только на CAC, но и на LTV, валовую маржу, средний чек и срок окупаемости привлечения. Если клиент приносит 20 000 ₽ валовой…
☕️ Конкурировать ценой — самый дорогой способ борьбы за клиента Снижать стоимость продукта проще всего. Но это редко становится долгосрочной стратегией. Компании выигрывают благодаря другому: • Высокому уровню сервиса. • Скорости работы. • Сильному бренду. • Экспертности команды. • Удобству для клиента. 💼 Клиенты готовы платить больше, если понимают, за что именно они платят. Настоящее конкурентное преимущество…
Российский рынок 2026 — фильтр для слабых. Пока инфляция методично уничтожает рублёвые сбережения, а Мосбиржа даёт -15% в реальном выражении — большинство продолжает держать деньги на вкладе и делать вид, что всё нормально. Это их выбор. Те, кто понял правила игры, уже читают Market Power. Там без воды: какие компании идут на дно в ближайшие месяцы, кто заберёт деньги на росте после последних новостей — и почему 90%…
☕️ Прибыль на бумаге не оплачивает счета Компания может показывать хорошую прибыль, но при этом испытывать постоянную нехватку денег. Причина — отсутствие контроля за денежным потоком. 📊 Регулярно анализируйте: • Когда поступают деньги. • Когда предстоят крупные выплаты. • Какие клиенты задерживают оплату. • Какой запас ликвидности есть у компании. Бизнес закрывается не из-за отсутствия прибыли, а из-за отсутствия…
☕️ Если без вас бизнес не работает — это ещё не бизнес Многие собственники считают, что держать всё под личным контролем — это показатель ответственности. На практике это главный барьер для роста. 📌 Проверьте себя: • Все важные решения принимаете только вы? • Сотрудники не могут работать без согласования? • Отпуск кажется невозможным? • Вы постоянно заняты операционкой? Настоящее масштабирование начинается тогда,…