Клуб анонимных аналитиков

На одном из коворкингов обсуждали, сколько времени занимает разработка дашборда. У Ирины коллега оценил разработку отчёта в Power BI в 40 часов. Она похожий отчёт собрала с помощью нейросети примерно за 20. И разговор быстро перешёл от «кто быстрее» к другому вопросу: кто и как вообще считает трудозатраты на дашборд? Что входит в оценку: подготовка и интеграция данных, модель, расчёты, визуализация, правки? Сколько…

Куб — мобильный дашборд Пока я делал симулятор (напоминаю - 20 окт в Мск и 30 окт в Екб ), у меня родился интерфейс для предпринимателей, собственников, которым не нужны дашборды. Им нужны ключевые показатели под рукой, в прямом смысле этого слова. И главная задача — не перегрузить информацией. Я попробовал опереться на ограничения физического объекта - куба. Получилось 3 слоя: 🔡 6 граней куба - максимум 6…

Нам нужен КУБ! (вспомнилось из прошлого) Звонит клиент: - Нам нужен КУБ! Сколько будет стоить? - Извините, вслепую не могу дать оценку. - У нас 1С УПП, все данные в ней. Есть перечень необходимых KPI, их 180 штук, так что нужен большой куб! - Хорошо, пришлите…

Как убрать визуальный хаос в веб-приложении Знакомая ситуация? Вы решили навайбкодить простой дашбод или веб-приложение, но Клод вам наворотил очень сложный интерфейс: - цветные теги - какие-то статусы - таблицы, где по нескольку цифр в ячейке И вы будто бы возвращаетесь в Эксель-хаос: перегруз деталями, визуальным шумом, непонятно куда смотреть. И вот мы возвращаемся к тому, что нужно думать своей головой и…

Хватит носить на встречи скриншоты Виталий руководит отделом аналитиков во внутренней автоматизации компании примерно на 1200 сотрудников. Для финального проекта он взял кейс гостиничного бизнеса на реальных данных и собрал Hotel Revenue Board — интерактивный дашборд с несколькими разделами, фильтрами и блоком «Что, если». Как руководитель аналитиков, Виталий привык смотреть не только на сами цифры. Ему важно…

7 из 10 аналитиков почти не влияют на решения 29% - никак 44% - косвенно Можно поспорить о репрезентативности выборки, но тренд понятен. Но если бы мы опросили хардовых дата-аналитиков, то эта цифра была бы еще меньше: 13% - сильно влияю. Босс, коллеги не могут без моих данных Как увеличить свое влияние через данные? С одной стороны — это звучит просто просто: анализировать → делать выводы → предлагать решения Но на…

Вот такой опрос у меня родился в чате Бизнес и аналитики Изначально было по 20% у вариантов: - Никак - Сильно Сейчас пропорция меняется 😞 Мне интересны ваши комментарии: Устраивает ли вас ситуация с НИКАК? Что, по-вашему должно измениться, чтобы вы могли влиять на решения? А может кому-то это и не надо... хочется просто работать с данными. Если вы СИЛЬНО ВЛИЯЕТЕ - поделитесь опытом. За счет чего? Как вы переходили…

Симулятор Правда. 20 октября Мск На 14 октября у нас был запланирован тренинг «Правда». Но мы решили его полностью переформатировать — и сделать бизнес-симулятор. Если вы уже купили билет, его можно обменять или вернуть деньги. На несколько раундов вы станете директорами фудтех-компании на рынке доставки готовой еды: будете разбирать ситуацию по данным, обсуждать гипотезы с ИИ-аналитиком, принимать решения и сразу…