Карьера в топ от Анны Знаменской

Я ищу работу в Австралии, и самая большая проблема… …в том, что из-за разницы во времени собеседования я могу проходить только в 8 утра 🙈 А это, честно говоря, очень непросто. Я с утра плохо соображаю тем более на английском И ещё в Австралии есть один неожиданный прикол: рекрутеры почти всегда сразу звонят по телефону! В Москве обычно пишут в WhatsApp, в Лондоне — на e-mail, а в Сиднее звонят как будто снова 2006…

Программа для руководителей — старт 30 октября Каждый раз после эфира куча вопросов про то, как попасть на программу для руководителей. Обычно мы рассказываем об этом в закрытом канале, но решили прояснить детали и для вас. Для тех, кто не любит лонгриды, предпочитает действовать быстро и хочет успеть на самые выгодные условия ➡️ ссылка на сайт Что такое "Операционка"? Это практическая программа, где мы помогаем…

Как перестать быть «мамой/папой» для сотрудников и наконец заняться своей работой Есть ощущение, что весь день вы чем-то заняты, но действительно важные задачи так и остаются на потом? ❌ Созвоны, чаты, согласования, правки. ❌ Команда постоянно что-то уточняет. ❌ Приоритеты меняются. ❌ Сроки горят. И в какой-то момент становится понятно: без вас ничего не движется. Если это знакомо, проблема может быть не в…

Перестаньте убеждать себя, что вы хороший руководитель, если внутри постоянно есть ощущение: «я что-то делаю не так». Есть хорошая фраза — если вам кажется, то скорее всего, вам не кажется Если вы всё ещё сами финалите задачи, потому что «так быстрее», если команда ходит к вам за каждым решением, если после рабочего дня приходится доделывать то, что не успели сотрудники, а сложные разговоры вы откладываете, потому…

Как поставить задачу, чтобы потом не переделывать её за сотрудником Если вам регулярно хочется сказать: «Господи, проще было сделать самой», я бы сначала посмотрела не на сотрудника (хотя и кажется, что это его факап), а на то, как была поставлена задача Потому что «подготовь презентацию к пятнице» для вас и для другого человека могут означать две совершенно разные презентации. Хорошая постановка задачи должна…

Первые 3 года вы будете работать в режиме выживания “Работаю по 12 часов и не вижу результата” “Команда ничего не делает без моего пинка” “Я будто в заложниках у своей работы” Знакомо? Чаще всего проблема не в том, что человек «не создан для управления». Скорее всего вас повысили за экспертность и хорошие результаты, но: ▪️ Не объяснили, чем конкретно должен заниматься руководитель ▪️ Не дали инструментов управления…

18 лучших материалов для руководителей всех уровней Быть руководителем непросто — спросить совета не у кого, а проблемы нарастают быстрее, чем ты успеваешь их решать. Поэтому мы собрали самые полезные практики, подборки и инструменты из нашего канала для руководителей "Управляй как профи" в один дайджест Это уникальный канал, где я и Лилия Гавриленко (экс топ-менеджер БКС, Ростелеком, Сбер) делимся своим…

Что делать, если нет времени заниматься стратегией, а результаты нужны здесь и сейчас? Перед тем, как дать готовый ответ, небольшой вопрос вам «на подумать»: Если футбольный тренер сам выйдет на поле и возьмёт на себя роль нападающего, потому что у него якобы нет времени готовить нового игрока, то сможет ли он одновременно с этим эффективно выполнять тренерскую работу? И сможет ли такая команда победить? 🤔…

Срочно ищем руководителей! В этом году я окончила бизнес-школу IESE и прокачала там свои навыки руководителя. Казалось бы, за 20 лет в роли топ-менеджера , в том числе в таких компаниях, как Apple, Тинькофф и Viber, я повидала почти всё. Но нет — многое из того, чему учили, стало для меня настоящим открытием! Поэтому я решила возобновить канал «Управляй как профи» 🙌 И снова пригласила Лилию Гавриленко ,…