с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 1 770 · максимум 1 820
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
В общем, мы тоже совмещаем. И выглядит это так, что: — есть у нас и единые стандарты; — и асимметрия управляющего сигнала. Попробую детально рассказать, как это устроено. (Завтра!)
Главное отличие этих двух систем, на мой взгляд, в гранулярности. В горизонтальной решения принимаются как бы «в розницу», а в вертикальной как бы «оптом». В горизонтальной системе обсуждается решение каждой конкретной проблемы или задачи, и в разговорах находится оптимальное. В вертикальной системе назначается лицо, ответственное за все решения в каком-то заданном спектре проблем, и подразумевается, что решения…
Аххахаа, всё-таки я угадал. Я хотел написать ««Скорее всего, у вас тоже ВАРИАНТ 3» . Доказать не могу, но с другой стороны — как бы я его так точно сформулировал, м? То-то же. Пара плохих новостей для руководителей команд: 1. Из (на данный момент) 13 человек, выбравших цифру 1, точно найдётся пара руководителей, которые так ответили про свою команду. И думают, что у них всё горизонтально, а на самом деле команде…
Нажимающих 5 прошу высказаться здесь, в каментах
Начал писать заметку о связи горизонтальной и вертикальной коммуникации в командах. Горизонтальная это «на равных», решения обсуждаются и принимаются совместно, у всех есть возможность высказаться и повлиять. Вертикальная это иерархическая — решения спускаются сверху вниз, информация запрашивается снизу вверх и редко наоборот. Какие естественные драйверы у того и другого паттерна, и как это устроено конкретно у нас…
господи, какой стыд! надо будет себе такой шарик приделать куда-нибудь
Следующая встреча 28 сентябра. Покупайте билеты — проконсультироваться или послушать — https://intuition.team/ru/consultations . Подробности: https://arutyunov.info/ru/group-consultation
Оунер веб-студии. Взялся руководить айти-департаментом на фабреке окон в маленьком городе в 200 км от Екб. Хаос в процессах, неуправляемость, все недовольны. Четверо специалистов: двое старшего поколения, один ешё и собирается на пенсию; только эти двое знают, как всё работает (и не хотят управляться, сопротивляются изменениям); двое новых сотрудников (с ними проще). Цитата: «Методы пока максмально бирюзовые и…
Состоялось! Прошло хорошо. 4 слушателя + 2 консультации. По горячим следам, с согласия клиента, супер-коротко пересказываю одну из них.