Реалии сегодняшнего дня. Сентябрь 2026 года. Шесть переносов рейса, ночь в аэропорту — и даже утром я всё ещё был там 😄 Вот такое выдалось начало дня! А у вас какой рекорд по ожиданию рейса? #АзатГибадуллин #Личное #РеалииЖизни
Азат Про Бизнес
Предприниматель. Бизнес-архитектор. 📈 Основатель группы компаний с оборотом более 2,5 млрд ₽ в год. 💬 Здесь - реальный опыт предпринимательства: управление, команда, масштабирование, партнерства и решения, проверенные на практике.
Динамика подписчиков
с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 930 · максимум 944
Кто рекламировался за полгода
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
Публикации
А пока хочу поделиться одной мыслью, которая мне особенно откликнулась. В книге есть простая практика, полезная далеко не только в вопросах денег, — замечать и фиксировать собственные успехи. В предпринимательстве мы часто этого не делаем. Закрыли один проект — уже думаем о следующем. Достигли цели — ставим новую. Решили сложную задачу — и через несколько дней воспринимаем её как что-то само собой разумеющееся. И в…
Всем привет-привет! Напоминаю, что книга этого месяца — «Пёс по имени Мани» Бодо Шефера. И мне интересно: кто-нибудь читает её вместе со мной? Может быть, кто-то уже прочитал раньше? 👍 — читаю сейчас ❤️ — уже знаком с книгой
Сила бизнеса — в объединении и обмене опытом. Провели очередную встречу в формате промышленного туризма в Группе компаний «РНГС+». В этот раз среди наших гостей были представители «Деловой России». Особенно ценю диалог со зрелыми предпринимателями. За их вопросами стоят реальные управленческие решения, собственный опыт и понимание того, как устроен бизнес изнутри. Сегодня говорили о бизнес-процессах, управлении,…
Всем привет-привет! Предлагаю представить ситуацию. У бизнеса появилась возможность открыть новое направление. Рынок интересный, момент подходящий, денег на запуск хватает. Но есть одно условие: после вложения финансовый резерв компании станет минимальным. Какое решение вы бы приняли на месте собственника? 👍 — запускаться сейчас, пока есть возможность 🔥 — сначала восстановить резерв и только потом расти Здесь нет…
Сколько денег должно быть в финансовой подушке бизнеса? Для меня эта тема долго была очень острой. Со временем я пришёл к простому ориентиру: минимум — один месяц работы бизнеса за счёт собственных средств. В идеале — два. Если вам должны заплатить 5 сентября, компания должна быть способна спокойно выполнять свои обязательства хотя бы до 5 октября, даже если платежи задержатся. При этом резерв не обязательно должен…
Всем привет-привет! Собрал главное за предыдущую неделю. Много говорили о финансах бизнеса: от постановки целей до прибыли. А ещё затронули тему, которая всё сильнее меняет привычные рабочие процессы, — искусственный интеллект. Если что-то пропустили, оставлю главное: → Финансовая цель важнее самой суммы — зачем бизнесу понимать не только сколько он хочет заработать, но и для чего. → Прибыль есть. А денег нет —…
Сезон хоккея открыт! 🏒 На днях посетил первую домашнюю игру «Салавата Юлаева» в новом сезоне. И сразу — «Зелёное дерби» с «Ак Барсом» . Эмоций хватило до самого конца: напряжённая игра, полные трибуны и та самая атмосфера, ради которой стоит приходить на хоккей. Несмотря на результат, получил большое удовольствие от матча. Поддерживаем наших и двигаемся дальше! 💚 #АзатГибадуллин #СалаватЮлаев #Хоккей #Уфа…