22 сентября 2026
Оригинал
1-й день интенсива 🏁 Старт через 30 минут Разберём 11 трендов 2027–2030, а также какие сейчас правила игры, чего от вас ждёт руководство и за что теперь оно вас ценит — кому сохраняет рабочие места, а кто попадает в немилость. Кризис принёс с собой и 5 супервозможностей для руководителя. Пользоваться ими или нет — решать вам. Но делать это нужно прямо сейчас: через полгода правила игры могут снова измениться. УСПЕТЬ…
213 просмотров
21 сентября 2026
Оригинал
Не справился с управлением в кризис — каждая 5-я компания в этом году сменила гендиректора. «Провалил работу в кризис, а стоил слишком дорого». У нас в стране в принципе управлению системно учились всего 3% руководителей. И это я говорю про базу — про инструменты управления в стабильное, растущее время. А теперь вопрос: сколько тогда тех, кто умеет на работающую систему ещё и «наложить» антикризисные инструменты —…
257 просмотров
19 сентября 2026
Оригинал
3 вопроса руководителю в кризис Не для того, чтобы поймать его на незнании. А чтобы понять: готов ли человек управлять, когда ресурсов становится меньше, а требования к результату — нет. 1. «Если завтра бюджет вашего отдела сократят на 30%, а результат должен остаться прежним — что конкретно вы будете менять?» Не «будем оптимизировать». А что именно: что уберёте, что оставите, что перераспределите, какие процессы…
296 просмотров
17 сентября 2026
Оригинал
Если ваш руководитель не тянет — тянуть придётся вам Сколько раз за последний год вы сами разгребали то, что должен был решить руководитель отдела? Сейчас мало просто держать процесс на плаву — его нужно перестраивать на ходу, быстро, с меньшими ресурсами и без права три месяца "въезжать в ситуацию". Этому либо научили, либо нет. И если руководитель не тянет — проблема никуда не девается. Она просто переходит к вам.…
325 просмотров
12 сентября 2026
Оригинал
Как выжать максимум результата из сильных сотрудников. Сильный сотрудник сам по себе не даёт максимум. Максимум появляется только тогда, когда в компании есть система управления, которая раскрывает его потенциал. А если её нет — вы уже недозарабатываете, просто не видите где. Что нужно сделать 👇 №1. Дайте масштаб — получите рост выручки Если у сильного сотрудника нет варианта развития — потенциал остаётся…
494 просмотров
