#безвотэтоговотвсего

Когда сильных людей стало больше, чем следующих ролей В эпоху дешевых денег и/или бурного роста у крупных компаний работает одна и та же формула: если ты становишься сильнее, для тебя рано или поздно находится больший масштаб. Новая команда, ещё один уровень ответственности, соседнее направление, руководящая роль пошире. Компания сама растет, и вместе с ней растет количество мест, куда можно двигать людей. У многих…

Дружочки, уже на следующей неделе пройдет наш пятнадцатый завтрак #безвотэтоговотвсего 😻 28 сентября поговорим о метриках: как не утонуть в цифрах, выбрать действительно важные показатели и не попасть в ловушку красивых данных. Осталось буквально несколько мест! Хотите присоединиться - регистрируйтесь через нашего бота @breakfast_bvvs_bot и ждите подтверждения заявки. До встречи за кофе и полезными разговорами ☕️ ❤️

Все правы, просто в разное время Есть тип корпоративных споров, которые могут жить месяцами именно потому, что в них нет человека, который очевидно несёт чушь. Продажи хотят дать клиенту скидку, потому что квартал надо закрывать сейчас. Продукт против, потому что через год такой прайсинг разнесёт всю модель. Тех просит ещё три месяца на переделку архитектуры, потому что через два года нынешняя конструкция станет…

Стресс на работе не всегда связан с перегрузом Сентябрь пролетает со скоростью света, в парках творится красивующее осеннее безумие, ну а мы в субботней рубрике #сережазаваспочитал изучаем любопытные результаты исследования . На фоне увольнений, реструктуризаций и расширения ролей сотрудники всё чаще испытывают стресс. По данным Gallup, 40% работников по миру сообщили, что накануне испытывали сильный стресс, а 56% -…

В хорошей команде можно сказать “нет”. Не в смысле быть упоротым нонконформистом и отказываться от всего подряд, а в смысле иметь право на аргументированное несогласие. Можно сказать руководителю, что идея плохая, срок нереалистичный или приоритет выбран неверно. Если руководитель предлагает херню - ему об этом говорят прямо. Можно поспорить с коллегой, который гораздо опытнее тебя или формально находится выше в…

Дружочки, мы сегодня с рекомендацией Avito.Tech.Conf . Это такая конференция, которую каждый год собирает команда лидов Авито в Москве. Не совсем конференция в классическом смысле, где 48 докладов, 17 параллельных потоков и к концу второго часа уже хочется обратно в свой прекрасный зум. Скорее место, где люди, которые управляют сложными командами и системами, собираются поговорить про то, что у них болит прямо…

Людей не нужно зажигать Позавчера на подкасте мы довольно долго разгоняли тему компаний, в которых людям интересно работать, и я поймал себя на раздражении от самой формулировки “зажечь огни земли сотрудника”. В классической управленческой картинке всё, в целом просто. Есть человек, которому надо дать понятную цель, объяснить смысл, правильно вдохновить, и дальше он с горящими глазами побежит к результату. Проблема…

Уже совсем скоро наша 30-я офлайн-встреча в Москве! И есть хорошие новости: мы повторно открыли регистрацию . Так что если вы собирались, но до сих пор не успели зарегистрироваться, сейчас самое время ловить момент 👀 Поговорим о том, как изменился рынок найма в продукте и техе : как сегодня ищут работу специалисты и руководители, насколько всё решает нетворк и что вообще теперь работает в построении карьеры. 📍 23…

Что мы готовы простить сильному руководителю На неделе спрашивали, что люди готовы простить действительно сильному руководителю. Ответило чуть больше 400 человек, и результаты получились интереснее, чем я ожидал. Больше всего готовы терпеть политику и игры наверху - 30%. Почти столько же, 29%, слабую обратную связь. Ещё 23% готовы жить с резкостью и тяжёлым характером. При этом микроменеджмент готовы простить только…