Аватар канала ЭКОПСИ Консалтинг
TG

ЭКОПСИ Консалтинг

Telegram · ecopsy_consulting
Бизнес делают люди. Рассказываем об управлении бизнесом, командами и людьми через призму ЭКОномики и ПСИхологии. • Исследования • Инсайты • Мероприятия Карьера в ЭКОПСИ: @Work_in_ECOPSY_bot РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a3200f24c8ba6dca88a
Подписчиков14 300
Охват поста1 030
Коэффициент охвата7,2%
Постов за месяц 29 последний 8 октября 2026
Рекламных постов 0 0,0% ленты
Прирост аудитории +0,0% за 90 дней

Динамика подписчиков

с 20 июля 2026 по 12 октября 2026 · минимум 14 300 · максимум 14 300

Кто рекламировался за полгода

Рекламных размещений с маркировкой не найдено.

Публикации

Оригинал

Хочу поднять вопрос: почему инженеру может быть выгоднее перестать быть инженером? Спрос на инженеров растет, компании говорят о кадровом дефиците, но высокая востребованность профессии далеко не всегда означает высокий доход тех, кто в ней работает. ❤️ Если сравнить медианные фиксированные зарплаты сервисного инженера, инженера по продажам и, например, менеджера по продажам, окажется, что рост профессионального…

463 просмотров
Оригинал

Дефицит рабочих к 2030 году может вырасти более чем в 2,5 раза По нашему прогнозу, незакрытая потребность в рабочих увеличится с 4,1% до 10,5% спроса. В абсолютном выражении разрыв вырастет с 1,00 до 2,61 млн человек. И если при 95%-ной укомплектованности обычно еще можно поддерживать нормальную работу предприятия — недостающих сотрудников компенсируют сверхурочными и выходами в выходные дни, то при 90%-ной…

1 580 просмотров
Оригинал

Осталось два дня, чтобы собрать команду на онлайн-квиз «Организационный IQ» 8 октября (уже завтра!) мы закрываем регистрацию на наш онлайн-квиз по организационной эффективности. Самое время собрать команду! 💻 А уже 13 октября за четыре раунда проверим, насколько хорошо вы умеете видеть, где организация теряет эффективность: ⚪ почему увеличение команды не всегда ускоряет работу; ⚪ куда на самом деле уходит рабочее…

772 просмотров
Оригинал

Кадровая стратегия: стоит ли ориентироваться на лучших? Кажется логичным использовать готовую модель компетенций, готовую систему KPI или готовую программу вознаграждения — взять за образец то, что уже работает у лидеров рынка или конкурентов, — и просто адаптировать под себя, сэкономив время и деньги на диагностику, проектирование и тестирование. ⬛️ На деле вы рискуете получить сомнительный результат — от повышения…

726 просмотров
Оригинал

5 ситуаций, когда нужна стратегическая сессия Стратегическими сессиями называют очень разные мероприятия: и два дня напряженной работы узкой топ-команды, и выезд пятидесяти руководителей за город. Внешне они похожи, но управленческий результат у них разный, и путаница между форматами дорого обходится компании. ⬛️ Принимая решение о проведении сессии, большинство руководителей задаются одним вопросом: как провести ее…

818 просмотров
Оригинал

В библиотеке ЭКОПСИ — новая книга 🔥 📚 «Код настоящей команды» Анны Тимофеевой — не типичная для нас книга: это не классическое прикладное издание для менеджеров, а захватывающий бизнес-роман, в основе которого — методика построения управленческих команд GAIN, разработанная в ЭКОПСИ. Главный герой книги — молодой, недавно назначенный на роль СЕО крупной ретейл-компании Сергей Харитонов — оказывается перед сложной…

937 просмотров
Оригинал

😃 😃 😃 😃 😃 Планируем октябрь и приглашаем на наши мероприятия! Будем разбираться, как действовать, если вам нужно организовать стратегическую сессию, обсуждать, где искать резервы эффективности и как компании планируют работать с людьми в 2027 году. Регистрируйтесь по ссылкам ниже. 🔴 7 октября в 11:00 — вебинар « Почему самая вдохновляющая сессия может убить веру в изменения и как HR может это предотвратить ». Спикер…

1 930 просмотров
Оригинал

Все упирается в людей Ключевой барьер крупных изменений — люди: их компетенции и сопротивление новому. Недавно мы провели исследование «Как российские компании (не) управляют себестоимостью». Один из пунктов был посвящен барьерам оптимизации и внедрения ИИ для снижения себестоимости. Так вот главным препятствием оказался недостаток компетенций: эту причину отметили 46% участников исследования, говоря о внедрении…

1 050 просмотров

Похожие каналы