с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 3 200 · максимум 3 330
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
ТЕХНИКА "ТРИ ВОПРОСА" "Босс, у нас сотрудник не вышел на смену. Что делать?" Руководитель за минуту выдаёт готовое решение: кому позвонить, кого переставить, как закрыть смену. В моменте это позволяет быстро закрыть вопрос, ведь ситуация действительно горящая. Правда есть нюанс - завтра сотрудник снова придёт с проблемой и будет ждать ответа. Если руководитель каждый раз решает сам, команда запоминает простой…
Каждое утро подъем в 6 утра. Причина - корпоративные мероприятия вьетнамцев. Интересный опыт, который я сейчас изучаю. Они конечно забавляться моим вопросам 😂 и удивляются, почему я удивляюсь их норме P.S. Галина Позднякова
🎓 Если вы узнали свою ситуацию, приходите 24 сентября в 14:00 мск на бесплатную онлайн-встречу «Как сделать команду самостоятельной и освободить время на себя» . Разберём, как перестроить работу так, чтобы сотрудники не несли каждый вопрос руководителю, а учились думать, предлагать решения и отвечать за результат. Участие бесплатное. 👍 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ MAX | VK | САЙТ RUTUBE | YouTube | Дзен 😍 😍 😍 Дмитрий Курочкин…
‼️ Это выдержка из опроса, который мы проводили буквально пару недель назад ‼️ И она очень точно описывает ситуацию, знакомую многим руководителям: хочется, чтобы команда думала и принимала решения самостоятельно, но любой вопрос всё равно возвращается к тебе. Почему так происходит и как сам руководитель может незаметно поддерживать эту привычку команды - разбираем в голосовом. MAX | VK | САЙТ RUTUBE | YouTube |…
Собрали для вас подборку полезных видео об управлени и командой . Начнем, конечно, с видео про наших любимых зумеров 😹 Приятного просмотра! 📹 Теория поколений ФЕЙК. И этому есть объяснение. Rutube | YouTube 📹 Почему сотрудники и руководитель не понимают друг друга? RuTube | YouTube 📹 Как собрать сильную команду и получать результат Rutube | YouTube 📹 Почему обучение сотрудников не работает и как это исправить Rutube…
«Зумеры не хотят работать» – удобное объяснение Когда молодой сотрудник увольняется через месяц, объяснение обычно находится быстро: «Ну а что вы хотели!? Зумер!» Им ничего не нужно. Они не хотят перерабатывать. Задают слишком много вопросов. Приходят и быстро уходят. Удобно. Есть только одна проблема: с помощью этого объяснения невозможно управлять. Оно не помогает понять, что именно не работает и что с этим…
Как вам рабочее место с беговой дорожкой?))
Перевела дух с дороги, адаптировалась, выхожу на связь))