Вчера провела тренинг по эффективности команды — и поняла кое-что важное. Когда в команде системный сбой, руководители обычно меняют людей. А проблема почти всегда прячется на одном из четырёх уровней: процесс, зоны ответственности, задачи или структура компании. Если пересобираете команду не первый раз, а результат тот же — возможно, ищете не там 👇
JTBD HR Consulting
Канал JTBD HR Consulting — Ваше руководство по трансформации HR для роста бизнеса. Сайт: https://jtbd-hr.ru
Динамика подписчиков
с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 505 · максимум 520
Кто рекламировался за полгода
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
Публикации
Пятничная рекомендация: взять вкусный напиток, укутаться потеплее и полистать свежий журнал Sugar ☕️ На 86–87 страницах — публикация о нашей конференции «Кадровая трансформация». Можно немного замедлиться. Вспомнить, как это было и людей, которые сделали этот день особенным 🫶
Перед внедрением AI в управление важно понять одну вещь: готова ли компания - не технически, а управленчески. AI в неготовой управленческой системе - это дорогой способ автоматизировать хаос. Мы видели это несколько раз: инструменты куплены, команда обучена, через три месяца всё работает так же - только теперь с ChatGPT. ✅ Признаки готовности: есть описанные процессы хотя бы на базовом уровне есть управленческий…
У команды есть AI, но нет управленческих правил под него. Тогда он ускоряет не только сильные процессы, но и хаос. Вот честный разбор из практики. AI работает лучше менеджера в трёх вещах: • протоколирование встреч и структурирование договорённостей • обработка данных • подготовка первого варианта документа Он не устаёт, не интерпретирует и не додумывает за исполнителя. ❌ AI мешает в других трёх: • конфликтные…
С праздником, дорогие HR! 🎉 Вы находите людей, которые меняют компании к лучшему, — это настоящая суперсила. Спасибо за чуткость, терпение и умение видеть в каждом кандидате потенциал. Пусть будет больше классных откликов, меньше отказов и максимум удовольствия от работы! 💛
Эффект Даннинга — Крюгера — это когнитивное искажение, при котором люди с низким уровнем компетенции в какой-либо области склонны переоценивать свои знания и способности. При этом высококвалифицированные специалисты, наоборот, часто недооценивают свои навыки и испытывают неуверенность в себе 🙄