с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 1 310 · максимум 1 320
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
Вы управляете бизнесом или он управляет вами? Чем сложнее становится роль руководителя, тем важнее видеть за отдельными задачами и функциями целостную картину: как связаны экономика и финансы, процессы и команда, решения руководителя и результаты компании. Такой системный взгляд особенно важен функциональным и линейным руководителям — тем, кто уже хорошо знает свою область, но хочет понимать, как она связана с…
Почему корпоративное обучение не работает? 🎓 Сотрудники прошли программу, получили новые знания, а через несколько месяцев всё осталось по-прежнему: — Инструменты не прижились — Руководители не изменили подход к работе — Ключевые проблемы бизнеса остались на месте — А эффект от обучения не удалось измерить Причина в самом подходе: программу создают для абстрактной аудитории, а не для конкретной команды с её…
‼️ Пятничная рубрика #ИМИСПрекомендует Дмитрий Павлов о книге Владимира Проппа «Морфология волшебной сказки».
Рост прибыли, стратегия, ИИ или системность: зачем руководители идут учиться? День открытых дверей в ИМИСП собрал более 100 участников очно и онлайн — собственников бизнеса, первых лиц компаний, функциональных и линейных руководителей, HR-лидеров и специалистов. Людей на совершенно разных этапах профессионального пути, но с общим интересом к развитию и бизнес-образованию. За один вечер на Дне открытых дверей…
3 недели VS 3 часа: что может изменить ИИ в одном бизнес-процессе? Компании активно внедряют ИИ, но между «мы используем нейросети» и «ИИ даёт бизнес-результат» всё ещё большая разница. По данным исследования КОРУС Консалтинг , только 12% компаний могут подтвердить реальный бизнес-эффект от ИИ. При этом от использования технологии отказались лишь 8% респондентов, а самая распространённая модель внедрения — точечные…