как посмотреть

Я всегда живу от периода, когда мне кажется, что я «ещё ничего» к периоду, где я собой радикально недовольна. Причём, я всегда недовольна собой по всем фронтам: и качество управления, и качеством арт-дирекшена, и общением с людьми в целом. А если ещё и дизайн прямо руками делается, им я в такой период тоже буду недовольна. Я смотрю на соцсети, портфолио и интервью всех любых ребят из индустрии и думаю, какие же они…

Не ходите через голову Скажем, работаете вы со смежной командой, делаете общее дело. И как-то они, на ваш взгляд, не совсем хорошо его делают. Например, вы в команде агентства, которая собирает сайты, а с вами бок о бок работает команда копирайтеров, которые пишут тексты для этих самых сайтов. И как-то по вашему мнению пишут не вполне успешно. Худшее, что вы можете сделать — обсудить этот вопрос со всеми, кроме этой…

Ребята, потихоньку появляются записи докладов с Кайференции Прагматики, которая была в июле. На канал Прагматики подписывайтесь , чтобы ловить анонсики, а мой спич можно послушать и посмотреть тут. Говорила про: — варианты профессионального проявления (спойлер: можно не только заводить страницы в соцсетях); — свой собственный путь в соцсетях и не только; — как на всё это можно опререться в постоянно меняющемся мире;…

Makeup Archive archive.makeuparchive.org Повдохновляться и поизумляться. Залипнуть можно надолго. Очень нравится, как это сначала обстоятельно сфотографировано, а потом так же обстоятельно свёрстано. Архив он и есть архив. И отдельно любо, как при увеличении каждая фотка занимает квадратик из девяти миниатюр, это красиво.

Как обсуждать дизайн, который вам не нравится Допустим, подрядчик сделал «не то». В соседней команде «делают что-то не очень». В вашей команде сделали «ну как-то что-то не вау». Вот пять шагов, которые мне реально помогают. 1. Поймите, что именно вам не нравится Посидите над дизайном, посмотрите на него внимательно. Если хочется подвигать и прикинуть как бы было иначе — сделайте это. Посмотрите, как делали раньше,…

Идея для подготовки к регулярным встречам Вот, допустим, есть у вас регулярные встречи с руководителем. Или повторяющиеся синки по проекту. Или вы с какой-то периодичностью рассказываете команде о каких-то обновлениях. Собирайте темы для обсуждения, вопросы и обьявления к этой встрече не за полчаса каждый раз до этой встречи, а в течение всего времени до собрания. Я, например, всё забываю, а входящей информации так…

И присмотритесь к Лениному каналу! Мне в нём в первую очередь нравится, какая Лена там живая. Не знаю как ещё описать, но вот канал такой какая она сама. Отдельно мне нравится доступность ее контента, потому что я себе не льщу — управленец я начинающий, наивный и не очень-то много знающий. Тут мне рассказывают полезное, потому что Лена — практик с доступом в среду работы с большими командами и компаниями (она…

А я же продолжаю вспоминать как работать, и особенно работать руководителем. Наткнулась на Ленин пост , и вспомнила о понятии servant leadership, познакомилась я с ним когда ещё только начинала быть руководителем. Понравилось, что Лена показывает, как она разговаривает с собой в связи со знанием концепции, а не просто, мол, есть такое вот лидерство через служение. Я всегда думала, что магия этого подхода в том, что…