22 сентября 2026
Оригинал
Как помочь сотрудникам "поймать" вас? Интересный комментарий поступил к посту про удаленку . Думаю, он и ответ на него будут полезны всем: И, кстати, для меня на удаленке стал проблемой не только контроль подчиненных, но и частая невозможность поймать руководство. Забитый встречами календарь, игнорирование писем - вопросы, которые должны быть заданы в начале проекта, задаются в средине, а это уже потеря времени. И…
100 просмотров
20 сентября 2026
Оригинал
Риски внедрения ИИ. 😄 #юморвыходногодня #иивуправлении
142 просмотров
18 сентября 2026
Оригинал
Книга "Пять пороков команды" П. Ленсиони 🦋 Этот бизнес-роман, наверное, один из самых известных после "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" Э. Голдратта. Рассказывая историю отношений топ-менеджмента ИТ-компании, автор показывает проблемы, с которыми сталкиваются многие команды, и как их решать. ⭐️ Методика очень полезна, но, на мой взгляд, не то, с чего нужно начинать в обычной компании. Четкое…
179 просмотров
16 сентября 2026
Оригинал
Боязнь удаленки - симптом большей проблемы? 📍 Самая частая претензия к удаленке: " Я не буду знать, чем занимается сотрудник, и он начнет бездельничать ". Это отчасти правда - сильно меньше 50% людей могут заставить себя работать, когда нет внешнего контроля. И не они, как правило, рвутся на удаленку. 🤓 Но, с другой стороны, знаем ли мы, чем занимается сотрудник в офисе? Если мы видим его за компьютером, означает ли…
192 просмотров
13 сентября 2026
Оригинал
💻 Один-три чата терпимо. Но на этом редко останавливаются, и тогда всех накрывает шквал мыслей коллег по делу и без дела. Примерно, как на плохо организованном и модерируемом совещании. Только таких "совещаний" десятки одновременно. Выход - создание и контроль правил поведения в чатах , примерно как это делается для очных встреч. Полезно сделать памятку на 5-7 пунктов и закрепить во всех чатах. #юморвыходногодня
191 просмотров
