с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 3 540 · максимум 3 950
Рекламодатель определён по маркировке рекламы в постах канала.
А вот интересный кейс для улучшения… … мог бы быть. Когда-то давно, когда в одном ритейлере мы делали мобильное приложение для сотрудников, было крайне важно после сделанной покупки практически моментально показывать продавцу в телефоне, сколько упадёт ему в зарплату за только что проданный им товар. Руководство было крайне удивлено, что строившаяся годами архитектура не предполагала столь быстрый расчёт…
Раз уж сегодня день такой… … метафорическо-графический. В копилку управленческих метафор. Два чайника по 50 градусов – это прям очень даже неплохо. Нет, не баян – я впервые увидел. 👉 Об ИТ и менеджменте. Подписываемся и рекомендуем друзьям
Руководитель должен уметь доносить свои мысли до сеньорных джентльменов на их сеньорно-джентльменском языке: старшим мальчикам сложные концепты надо раскладывать на квадратики, кружочки и палочки . Примерно так, как малышню в детском саду учат счёту. И ни в коем случае не грузить уважаемых людей метриками качества кода и архитектурными паттернами. Рабочей методикой является использование метафор, и самая популярная…
Make первую линию great again Классика любой службы поддержки: какие бы ты каналы коммуникации ни давал пользователю, самым популярным способом связи будет звонок или письмо с простым, но полным боли посланием: не открывается отчёт, сделайте что-нибудь, встреча с клиентом через час! И даже если у вас в организации есть неплохой (с точки зрения ИТ) портал самообслуживания, то он всё равно не решает эту проблему –…
Друзья, а мне вот искренне непонятно Сейчас вокруг применения ИИ в бизнесе сложилась специфическая терминология, самая кринжеватая для меня часть которой выглядит примерно так: – +AI vs AI+; – shift left vs shift right; – less money vs more money. Этот ребус расшифровывается следующим образом: применяя иишницу для оптимизации существующих бизнес-процессов, ты экономишь деньги (AI+, shift left, less money). А…
🎁 Подарите команде 1200+ навыков — с сертификатами Грейда от Яндекс Практикума Ищете, что подарить сотрудникам на Новый год? У нас есть идея. Вручите по-настоящему ценный подарок: сертификат с доступом к платформе Грейд. Грейд — платформа для оценки и развития цифровых и ИИ-навыков сотрудников под задачи бизнеса. Внутри — 450 микрокурсов по 11 направлениям: от ИИ и разработки до аналитики и маркетинга. Сотрудники…
Классический мем на новый лад Вот уже скоро 20 лет, как у меня в должности написано чего-нибудь директор , и все эти 20 лет я слышу, что у коллег не идёт бизнес, потому что мои программисты чего-то там опять не успели в срок . С моими программистами и сроками бывало, конечно, всякое, но ни разу за это время айтишечка не становилась причиной фейлов на бизнесовой стороне. З. Ы. Уже и как консультант я успел повидать…
Про обеспечение качества Уважаемый подписчик поделился статьёй , в написании которой он принял активное участие. К тому же, в соавторах у него – также виртуально очень хорошо мне знакомые эксперты. Ну и в целом статья небезынтересная: как обеспечивать стабильно высокое качество на производстве . На том самом, которое предметы физического мира генерит. Прям вот вдумчиво читать – если вы не фанат подобных тем –…
Overautomation В домовом чатике некая леди приставала к соседям (товарищи гусары, давайте помолчим!) с просьбой одолжить на время пульт от кондиционера – в нашем уйутненьком ЖК все кондеи одинаковые. Фабула проста как две копейки: «умными» кондиционерами можно управлять не через пульт, но и посредством мобильного приложения → а мне этот пульт тогда зачем– даёшь цифру и прогресс → но написанное студентами приложение…
Вянут и валят Сидел в кафешке и случайно подслушал разговор двух молодых джентльменов, обедавших за соседним столиком: – у нас вот чот гошники не приживаются. Чо только не делаем – никак: приходят, поработают 4-6 месяцев, и валят. И системы никакой не прослеживается, почему валят. Говорят, что ну просто чот не то; – о, а мы айосников укоренить не можем. И маки у них самые топовые, и сообщество им сделали, и на…