А через пару месяцев поступило новое задание.
Сергей Ткачев
Делюсь опытом за 25 лет в жизни и бизнесе. Пишу про предпринимательство, жизнь в богатстве и бережный менеджмент. Singapore 🇸🇬 Связаться: https://t.me/stkchv?direct
Динамика подписчиков
с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 3 380 · максимум 3 520
Кто рекламировался за полгода
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
Публикации
Обнимите своих сотрудников Почему мой лозунг — «обнимите своих сотрудников»? Потому что я часто вижу деспотичное и деструктивное управление в российских компаниях. Некоторые позволяют себе срываться на своих сотрудников, самоутверждаться, унижая их. Наверное, они что-то компенсируют в себе, общаясь с сотрудниками в подобном тоне. Это совершенно неправильно. За двадцать лет управления людьми я ни разу не повысил…
Как не обижаться на друзей? Чтоб никогда не обижаться на друзей, я классифицировал их по видам. Обида — это неоправданное ожидание. А значит, это проблема моя, а не другого. А значит, не нужно ожидать от человека чего-то такого, на что он не способен или…
Вчерашние затраты. Самое глупое решение предпринимателя — экономить вчерашние затраты. То, что потрачено, скорее всего уже не вернуть. Вы в малой степени влияете на это, а вот на будущие затраты — влияете! Поэтому не важно, сколько вы вложили в убыточный проект, важно — сколько ещё в него закопаете! И на основании этого понимания стоит принимать решение. Конечно, если здание недостроено и его не продать — его нужно…