Продакт может покинуть тело на время, главное позволить ему сделать это осознанно Я фигачу всегда на чуйке и интуиции. В фреймворках это называется экспертность и вера в результат, зачастую имеет немалый вес, особенно во всяких битуби-энтерпрайзах. И эта штука часто реально работает, если продакт не долбоеб. В одной компании был чел, который на серьёзных щас предлагал сделать кружочки в сториз квадратными,…
Антон Тарасов (канал)
Канал про переходные состояния, работу и то, как вообще жить дальше, взрослеть, оставаться собой Предприниматель, борец за права адекватных, амбассадор токсичного чувства юмора, ex-VK и Сбер Рад видеть! Продукты: @srednenkiy_bot
Динамика подписчиков
с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 6 826 · максимум 6 890
Кто рекламировался за полгода
Рекламодатель определён по маркировке рекламы в постах канала.
Публикации
Команда Trisigma проведёт первый митап про A/B-культуру в Ташкенте 1 октября Trisigma — платформа для A/B-тестирования, которой уже пользуются Burger King, Авито, Детский мир и другие бигтехи. 1 октября в Ташкенте команда соберёт комьюнити тех, кто работает с данными и экспериментами. На митапе вместе со спикерами из TBC/Payme и Uzum обсудят, как data-driven-подход работает за пределами вайт-пейперов в разных…
У твоего ИИ растут ноги Есть мнение, что стоит гуманоидным роботам достаточно развиться, как ИИ тут же обретёт руки и ноги, ну и дальше кто что нафантазирует. А мне видится, что роботы ему уже и не нужны. Сейчас объясню. В книге "Статус" Уилла Сторра есть эпизод про секту "Небесные врата". Её основали два гика, фанаты Star Trek. Они верили, что земная жизнь — это этап, и если делать всё правильно, прилетит волшебник…
Не хочется выёбываться, но... Хотя кому я вру, очень хочется. Иногда кажется, что это одна из основных моих мотиваций. Короче, лонгрид на Хабре залетел, переплюнул даже самые оптимистичные прогнозы по охватам (ставил на 30-50к как отличный результат). Но важнее другое (заговорил как гпт, ага): я ЗНАЛ, ПОЧЕМУ ИМЕННО он залетит. Это был тест масштабируемой контентной механики и пачки гипотез-триггеров на абсолютно…
GPT vs Gemini когда ты не вайбкодер Я не вайбкодер и не пилю по битуби-саасу раз в сутки, использую нейронки как вторую голову в основном, анализирую данные и всякое такое. Так вышло, что gemini оплачен на год (купил gsuite), а gpt оплачиваю помесячно, иногда не оплачиваю. Так вот, сделал миграцию из gpt в gemini — выгрузил все диалоги, описал контекст и запулил в гуглонейронку. Она такая — ага, поняла. Но поняла…
Так вот, про новые дорожки и новый опыт Мне как-то Маша сказала, что есть статистика, в соответствии с которой успешные бизнесмены занимаются велоспортом или триатлоном. Не то что бы это работает в обе стороны, но шоссейный велоспорт я попробовал ( пост ). Забавно, что я большую часть жизни гоняю на велике внизгора, а до шоссе ноги дошли только в почти-41. Ну да ладно. Вот что показалось интересным: 1. Одному там не…
Давайте без лишних прелюдий: собрал весь свой почти двухлетний опыт вне найма в одну статью, получился без малого лонгрид на Хабре. Там и про ошибки, и про ощущения, и про динамику доходов. Пожалуй, самое откровенное и масштабное за всё время описание этого отрезка пути. Сейчас я на метафорическом и условно-безопасном острове: запасов еды хватит на какое-то время, но по левую руку полыхает айтишка и слышатся стоны,…
До 70% времени в унитаз Вчера начал внедрять перемены в рутину, потому что понял, что отсутствие работодателя и свободная свобода окончательно меня избаловали, я перестал трекать время и понимать, на что и в каком количестве его трачу. Понимал одно — я чудовищно не продукивен сейчас, и выбраться из этого состояния просто усилием воли не получается. Так что теперь: 1. Встаю раньше, чтобы успеть поработать, пока никто…
Чтобы расти менеджеру нужен более опытный человек, который подскажет, какие ситуации могут встретиться на карьерном пути и как достойно из них выходить. Критически важно, чтобы он сам это прожил, иначе грош цена его советам. Два брата, эксперты в ИТ и цифровой трансформации с опытом в разных ролях, отраслях и странах, устали смотреть, как сотрудники наступают на одни и те же грабли, и сделали управленческий тренинг…
Сегодня сделай иначе Я довольно долго работал в одной компании на старте своей айтишной карьеры. Менялись роли, продукты, зоны ответственности, даже случался внутренний рост, что для меня вообще редкость, потому что рос обычно с переходом. Ну и закис, конечно. Больше 3-4 лет на одном месте ощущается уже тревожно, как будто мир бежит вперёд, а ты сидишь в болотце, прислонившись спиной к кулеру. Уходить куда-то было…