Управление производством

​​ Зачем мы внедряем СОК в бригадах Давайте честно: длинные и сложные многостраничные регламенты тяжело воспринимаются в рабочих условиях. Поэтому сейчас мы начинаем активно внедрять в нашу систему и непосредственно в бригады Предприятия РС-Бурение новый формат – стандартные операционные карты (СОК). Читать статью

​​ «Есть идея!»: ЦЕМРОС запустил проект, где каждый сотрудник может изменить компанию к лучшему С 14 сентября в ЦЕМРОСе работает единая система подачи идей по улучшению работы. Теперь предложить можно не только решение производственной задачи – можно направить любую инициативу, которая сделает эффективнее тот или иной процесс в компании. А помогут её реализовать уже коллеги, которые будут рассматривать предложение.…

​​ От пилотного проекта к чемпионству: бережливое производство на Чайковском заводе «Механика» Статья из альманаха «Управление производством». Современные предприятия находятся в постоянном поиске возможностей работать быстрее, качественнее, эффективнее, ведь в условиях жесткой конкуренции побеждает тот, кто умеет грамотно управлять внутренними ресурсами. Но можно ли добиться этого без лишних затрат на новое…

​​ Восемь новых рацпредложений: Кузбассразрезуголь Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи. Расскажем о новых предложениях, поданных в рамках «Фабрики идей». Читать статью

​​ Методология 6S Lean производстве: краткое руководство по применению Методология 6S, также известная как 5S + Безопасность, направлена на создание упорядоченного и эффективного рабочего пространства, при этом безопасность каждого сотрудника всегда должна быть в приоритете. Одним из важнейших аспектов внедрения бережливого управления 6S является проведение регулярных аудитов для оценки улучшений процессов и…

​​ Инженеры ЦЕМРОСа выяснили, как заставить моторное масло работать дольше без риска для двигателя Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи. Можно ли заставить моторное масло работать дольше без риска для двигателя? Специалисты…

​​ Каждый час на вес золота: как мы повышаем эффективность вышкомонтажных работ Расскажем об опыте практического применения инструментов Бережливого производства в компании «РС-Бурение». В марте 2026 года на предприятии стартовал проект «Повышение производительности труда вышкомонтажных работ в бригадах бурения». Его главная задача – сделать процесс демонтажа, переезда и монтажа быстрее, безопаснее и эффективнее, а…

​​ Как превратить склад из зоны постоянных издержек в драйвер эффективности бизнеса: кейс «ТимлюйЦемент» Статья из альманаха «Управление производством». В поисках максимальной эффективности и сокращения затрат многие предприятия привычно концентрируются исключительно на вопросах производства – и неизбежно упускают из вида другие процессы. Однако статистика и практика доказывают: логистика, склад и управление…

​​ Ванна в цехе: новое каракури сотрудников ЧМЗ Продолжаем рассказывать о внедренных устройствах каракури в цехах Чепецкого механического завода. Вашему вниманию – ещё одна идея, которая уже внедрена. Каракури – технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объёмов ручного труда и механизации трудоёмких операций и процессов без использования электроэнергии. Читать статью

​​ В ритме кайдзен: опыт ГК КСК Продолжаем рассказывать вам об уже работающих рацпредложениях, ППУ и кайдзенах. Надеемся, что опыт коллег вам пригодится: или подскажет способ решения аналогичной проблемы, или задаст направление для развития вашей собственной идеи. Японская философия «кайдзен» фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки продукта и управления бизнесом. Её цель —…