Шутки шутками, а я, кажется, вышла на новый уровень корпоративов. Теперь это не только бизнес-мероприятия, но еще и детские дни рождения. Причем сразу два с разницей чуть больше недели. Раньше я думала, что корпоратив организовать легко, наивная. Вот организовать праздник, где у одного участника есть четкое представление какой должен быть торт , другой вообще не хочет сидеть на месте, пятеро детей одновременно хотят…
Невидимая сила
Про доверие и атмосферу, в которой можно ошибаться, говорить честно и быть собой - на работе, дома и в обществе. Эмоциональная безопасность 360° Автор - Юлия Немцева, преподаватель, эксперт по развитию эмоционального интеллекта
Динамика подписчиков
с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 2 029 · максимум 2 060
Кто рекламировался за полгода
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
Публикации
В моем окружении сейчас довольно много людей, которые находятся в поиске работы. Есть то, что желательно знать до первого собеседования, но HR молчат. Если вы хотите: 🔵 быстрее расти в карьере 🔵 понимать, как думают руководители 🔵 проходить собеседования без паники 🔵 управлять командой, а не тушить пожары 🔵 разбираться в HR, найме, мотивации и офисной политике 🔵 стать тем самым человеком, которого повышают, а не…
Начну эту неделю с такой темы: может ли корпоратив быть эмоционально небезопасным? Сейчас готовлю статью для одного делового издания на эту тему и поймала себя на мысли, что мы обычно совсем иначе смотрим на корпоративные мероприятия. Есть организационные и технические моменты, типа: команды, бюджета, площадки, программы, ведущего и фотографа. Для моей профессиональной деятельности во главе угла стоит вопрос: что…
«Мы редко встречаемся друг с другом. У нас нет культуры постоянных общений. И, несмотря на огромные технические возможности, мы, по сути дела, привыкли жить каждый внутри себя. Нам надо научиться общему языку — это первое. Легко иметь общий язык со своими единомышленниками (правда, сейчас мало единомышленников). Надо научиться говорить с другими людьми, которые совершенно иначе думают. Надо научиться ценить других…
Пока всё идет так, как мы ожидаем, это называется доверием. Когда человек начинает делает иначе, появляется желание проверить, объяснить, убедить, исправить. Доверять не означает отпустить всё на самотек. Достаточно выдержать чужую самостоятельность, сохранив договоренности и контакт. 🔥 - в поддержку, если вам зашел новый формат карточек
Есть темы, в которых мне особенно интересно смотреть на одну проблему с разных сторон. Например, тема про границы. Мы много говорим о том, как научиться говорить «нет», не чувствовать за это вину, замечать свои потребности. Но иногда за одним простым «нет» стоит гораздо больше, чем кажется. Почему кому-то легко отказать, а кто-то скорее сделает лишнюю работу, чем выдерживает чужое недовольство или говорит «Да,…
❗️ Вам важное послание… «Позвольте себе расстраивать других, иначе придется постоянно расстраивать себя» Только я вам этого не говорила 🤫
Доверие начинается там, где заканчивается предсказуемость Мы часто говорим: «Я ему доверяю» , когда примерно понимаем, что человек сделает. Например, не подведет, слово сдержит или сделает так, как договорились. Одним словом, молодец! Мы уже как-то говорили в кейсе про сотрудника, улетевшего в Сочи, что доверие связано с предсказуемостью . Интересно то, что если человек всегда делает то, чего мы от него ожидаем, нам…
Как детское «молодец» переезжает во взрослую жизнь Мы говорим это слово десятки раз в день: за убранные игрушки, собранный рюкзак, почищенные зубы. Слово-то хорошее, а вот глубина его необъятная. Чаще всего «молодец» звучит после результата. Постепенно ребенок может заметить, что именно результат чаще всего становится поводом для нашей реакции (мы его замечаем, радуемся, его хочется показать). В то время как путь к…