Вашу рекламу в этом канале увидит до 820 человек
Заказать рекламу →с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 7 040 · максимум 7 110
Рекламодатель определён по маркировке рекламы в постах канала.
Почему YC не рекомендует стартапам нанимать сотрудников во время батча? Мы рекомендуем не нанимать во время акселерации. Фаундеры недоумевают: “Наём сотрудников — это ведь те самые амбициозные шаги, которые нужны, чтобы расти! Разве нет?” Но существует два типа найма. Один из них вполне допустим во время YC, а другой может навредить. «Традиционный» наём мы как раз не рекомендуем. Разместить вакансию, отобрать…
#тематическая_интеграция Восприятие инвестора формируется до того, как вы скажете первое слово У PR много определений, но самое точное из них — управление восприятием. И если инвестор захочет о вас узнать, то его мнение сложится раньше, чем вы попытаетесь на него повлиять. Дек еще не открыт, а восприятие уже формируется: инвестор гуглит вас, компанию, рынок. Причём не только вручную. Фонды прогоняют компании через…
Воскресная мотивашка от Пола Грэма «У меня состоялся разговор с демотивированным фаундером. Все идеи, которые он придумывал, легко могли скопировать другие стартаперы. Я посоветовал ему не беспокоиться по этому поводу: почти все идеи стартапов поначалу такие. Их ценность заключается в следующих идеях, к которым они приводят». @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов 🤩
Как работают топ-фаундеры YC? Проверяем себя по чек-листу Пункт №1 . Самые успешные фаундеры запускаются рано и часто. Это, безусловно, самое главное. Обычно фаундеры слишком теоретизируют. Слишком погружены в свои мысли, боятся выпустить что-то в мир и столкнуться с отказом. И поэтому убеждают себя, что ещё несколько недель ресерча или разработки — это разумно. Но это не так. Есть отличный твит про основателя…
Быстрый гайд, как найти кофаундера, если вы решили НЕ заменять его на AI-агента AI изменил подход к «кофаундерству» — теперь можно превратиться из рядового разработчика в выдающегося, а также научиться продавать, даже если раньше вы этого не умели. Взаимодополняемость навыков сооснователей стала менее важной. Не надо зацикливаться на том, чтобы ваши навыки дополняли друг друга. Самая большая ошибка — это когда…