Egor Girenko Strategy Club

Почему одни годами ждут повышения, а другие за два года меняют карьерную лигу? Вчера друг спросил меня: «Ты понимаешь почему люди, которые были обычными специалистами или менеджерами, потом вдруг совершили квантовый скачок в карьере?». Это был отличный вопрос, и со стороны это выглядит как удача, но внутри обычно работают 3 механизма: накопленный капитал, смена поля игры и участие в созданной стоимости. 1. Сначала…

Консалтинг без романтизации: 3 силы и 3 профессиональные деформации Консалтинг принято либо романтизировать как клуб интеллектуальной элиты, либо обесценивать как производство дорогих презентаций. Мне ближе третья позиция: это одна из самых сильных профессиональных школ, но она развивает вполне конкретные качества и одновременно формирует вполне конкретные ограничения. Поэтому я бы смотрел на консалтинг через 3…

Unilever заплатил $1 млрд за клуб дешёвых бритв - через семь лет стало понятно, что исходная гипотеза сделки не сработала В продолжении предыдущего поста , рассмотрим на конкретном примере сделку 2016 года, когда покупка Dollar Shave Club выглядела почти идеальным M&A-кейсом. Небольшой цифровой бренд нашёл слабое место Gillette: дорогие картриджи, зависимость от офлайн-ритейла и слабую прямую связь с потребителем. У…

M&A-кейсы: почему купить отличную компанию иногда оказывается плохим решением Кейсы по слияниям и поглощениям выглядят знакомо: рынок, компания, синергии, цена, риски, интеграция. Поэтому многие кандидаты начинают перечислять блоки и теряют главный вопрос. В M&A важно понять создаст ли именно эта сделка дополнительную стоимость для конкретного покупателя и останется ли она у него после уплаты цены и интеграции. В…

Возможно, вам нужна не новая профессия, а новая организация работы Иногда человек просыпается в воскресенье уже уставшим от понедельника, открывает LinkedIn, смотрит на тех, кто ушёл из консалтинга в продукт, из корпорации - в стартап, из финансов - в собственный бизнес, и постепенно начинает думать, что проблема находится в самой профессии: «Я больше не хочу делать презентации», «Мне надоела аналитика», «Хочу…

Вам дали 20 дней, чтобы эвакуировать Дубай. Сколько самолётов вы закажете? Продолжаем разбирать типы кейсов, сегодня - нестандартные кейсы , в которых интервьюер предлагает сделать человека счастливее, эвакуировать город или защитить пчелиный улей от медведя. Сюжет непривычный, но работа управленческого консультанта остаётся знакомой: понять, какое решение нужно принять, определить критерий успеха, превратить…

Как нанимающий директор узнаёт будущего коллегу через Zoom - интервью Утром я обсуждал с CEO клиента программу роста, через час мне нужно защищать коммерческое предложение, а сейчас на экране моего ноутбука появляется кандидат, который поправляет камеру, делает глоток кофе, улыбается и начинает рассказывать о себе. Мне хочется, чтобы у него всё получилось, потому что сильный кандидат усиливает команду, помогает…

Как ИИ уже меняет подготовку и работу управленческого консультанта На бонусном занятии Strategic Edge мы разбирали, как превратить ИИ из универсального чата в рабочую систему кандидата и консультанта; делюсь 5 блоками в формате краткой выжимки, также изучите данное исследование клуба. 1. AI-тренер для кейсов используется только при подготовке В ChatGPT Work или Claude Cowork можно создать проект, загрузить структуры…

Хотите выйти в топовый консалтинг или строить карьеру в стратегии и трансформации? 3 октября стартует новый сезон Strategic Edge. За август и сентябрь на Strategic Edge, 8 потоке мы проделали огромную работу: сделали CV, CL, подготовились к тестам и ассесментам, решили 8 комплексных кейсов из разных индустрий и функций с учетом дифференциации - спайка в перфомансе, подробно работали с fit-интервью, психологией…