с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 746 · максимум 791
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
ШЕСТЬ УРОВНЕЙ ВНУТРЕННИХ ЭКСПЕРТОВ: ОТ БЕЛОГО ДО КРАСНОГО Внутренний эксперт — это не одна должность. Применять инструмент, обучать коллег, вести проекты и развивать наставников — разные уровни компетентности. В модели IBSystems шесть ступеней: ⚪ Белый — владеет базой и готовится к развитию. 🟡 Жёлтый — обучает базовым навыкам и участвует в пилотных улучшениях. 🟢 Зелёный — эксперт выбранного трека, руководит…
ДВА ПРОЕКТА УЛУЧШЕНИЯ В ГОД С КАЖДОГО РУКОВОДИТЕЛЯ Изменения становятся результатом, когда каждый владелец процесса ведёт не менее двух проектов улучшения в год — именно как руководитель проекта. Один проект занимает 3–6 месяцев. Такой ритм реалистичен, если заранее выделить около 20% рабочего времени и закрепить ответственность. Чтобы проект не стал имитацией: • формулируйте проблему, а не решение: не «внедрить…
🚀 Вы просили — мы сделали! Нас несколько раз просили отдельно разобрать тему планирования производства — и мы быстро собрались и сделали! 🎓 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР: «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА: ПОЧЕМУ EXCEL УБИВАЕТ ПРИБЫЛЬ, А ERP НЕ СПАСАЕТ» Поговорим о том, почему привычное планирование перестаёт работать, чем отличаются ERP и APS и как современные решения помогают управлять производством эффективнее. Для собственников и…
🔥 Старт дан! А значит, начинается настоящая борьба за эффективность! 15 сентября в Екатеринбурге прошёл отборочный тур IV межрегионального ЛИН-чемпионата «Эффективность и конкурентоспособность 2026» . 🎤 МК «ИБС» выступила модератором чемпионата, а ведущим стал Алексей Шестаков. На одной площадке встретились команды сразу четырёх производственных предприятий. (ООО «Энерго-Арсенал», ООО «РИАЛ СИСТЕМ», ООО…
ЧЕТЫРЕ ПРОХОДА TWI ВМЕСТО ОДНОГО ИНСТРУКТАЖА «Я ему всё показал. Почему он опять сделал неправильно?» Показать операцию один раз — ещё не передать навык. Сотрудник может увидеть демонстрацию, но выполнить работу по-своему. 🔎 ЧТО МЕНЯЕТ TWI JOB INSTRUCTION? Обучение становится стандартным процессом. Наставник использует карту «что — как — почему» и проводит четыре прохода: показывает работу, объясняет логику, даёт…