B2B Marketplace Первая Миля

5️⃣ Пять вариантов действий , если заказ меньше точки безубыточности Отказаться от заказа Прямой и честный вариант. Если объём ниже рентабельности, а клиент не готов платить больше — отказ дешевле исполнения. Поднять цену под объём Пересчитайте себестоимость единицы для малой партии и выставьте цену, которая покрывает постоянные затраты. Клиент либо согласится, либо уйдёт. В первом случае вы заработаете, во втором —…

🟣 7️⃣ Семь вопросов, которые различают поставщиков при одинаковой цене 1. Реальный срок готовности 2. Складской остаток Есть ли товар физически или получить его можно будет лишь «под заказ» 3. Условия оплаты Предоплата 100% — это ошибка, ведь это буквально ваш кредит поставщику 4. Происхождение товара и ГИСП-статус . Если позиция подпадает под нацрежим, а у поставщика нет записи в ГИСП, вы получаете риск отклонения…

⛰ ВЭФ-2026: новые проекты Дальнего Востока Во Владивостоке завершился Восточный экономический форум. Подписано 285 соглашений на 6,66 трлн рублей. Разбираем ключевые новые проекты. Большой Уссурийский остров. Китайская сторона впервые представила свой проект развития территории. Строится пограничная инфраструктура: пропускная способность до 1,5 млн туристов и 1,3 млн тонн грузов в год. Первая очередь — таможня,…

🟣 ❔ Что делать до конца сентября? Руководителям элеваторов, зернохранилищ и перерабатывающих предприятий Россельхознадзор рекомендует провести анализ действующей документации и внутренних инструкций на соответствие новым требованиям . → Проверьте работоспособность систем аспирации Это первое, на что обращает внимание Ростехнадзор при проверках. Системы должны быть исправны и соответствовать проектным решениям. →…

🟣 ⚡ Три признака поставщика под кадровым давлением Признак 1. Ответ на запрос приходит дольше обычного. Менеджер перегружен, потому что один закрывает объём двух уволившихся. Если раньше коммерческое предложение приходило за день, а теперь — за три, это не случайность. Признак 2. Поставщик переносил сроки в последние два квартала по внутренним причинам. Не из-за сырья или логистики, а из-за нехватки людей на линии.…

🟣 🖊 Что делать снабженцу ? Не принимать однострочную заявку Это самый главный пункт: и это не бюрократия, а защита от ошибки . Снабженец не должен угадывать, что имел в виду инженер – он должен задать правильные вопросы до того, как выйдет на рынок. Минимальный чек-лист из семи пунктов, который стоит отправлять обратно в производство вместе с любой заявкой на техническую позицию: 1. Точное место установки и условия…

🟣 Первый ГОСТ для промышленных роботов вступил в силу С 1 января 2026 года в России действует первый комплекс государственных стандартов для внедрения промышленных роботов. Стандарт описывает единую информационную модель — общий набор правил и терминов для программного взаимодействия между роботами и системами управления независимо от производителя. До этого единых протоколов не существовало: каждый производитель…

🟣 🖊 Штрафы и чек-лист для производителя По статье 9.1 КоАП РФ нарушение требований промышленной безопасности для юридических лиц влечёт штраф до 300 тысяч рублей. Грубое нарушение — до 1 миллиона рублей либо административное приостановление деятельности на срок до 90 суток. Отдельные составы, связанные с нарушением лицензионных требований, предусматривают штрафы до 5 миллионов рублей для юридических лиц . Что…