с 20 июля 2026 по 28 сентября 2026 · минимум 7 190 · максимум 7 340
Рекламных размещений с маркировкой не найдено.
Оценка потенциала бизнес-идеи Видео с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊 ➡️ Если в Телеграме не грузится, попробуйте видео ВК или YouTube Еще почитать: – Как выбрать идею для нового бизнеса – Как проверить бизнес-идею – Слишком новая идея – это плохо #виктор_отвечает
Сегодня вечером в Zoom – «Виктор Савюк отвечает» Вход свободный 🔊 В 19:00 по Москве в Zoom буду отвечать на любые вопросы по бизнесу. 🚀 Вот, например, с предыдущих эфиров: ➖ На какой период нужно просчитывать финансовую модель?? ➖ Бизнес 50/50. Я делаю всё, а партнёр ничего. Как быть? ➖ Имеет ли ментор право на ошибку? Некоторые ответы я потом публикую. Но большинство можно услышать только на встрече. Поэтому –…
Основная ошибка работы СД малого и среднего бизнеса ✏️ Зачем МСБ собирают Советы директоров, для меня загадка. Ну пусть даже не малый, а СБ с оборотом 1 или 2 млрд рублей. Не понимаю и не могу на себя примерить. Пока я работал на таких оборотах, как-то не было у меня сомнений, что выручка проходная и директора мне для советов не нужны. Но согласен, времена изменились: тяжёлый рынок, большая конкуренция. Не то, что…
Виктор отвечает – открытый эфир послезавтра в 19:00 🔊 🔔 22.09 в 19:00 по Москве провожу Zoom, доступ свободный Вы задаёте вопросы по бизнесу, я отвечаю. Никакой рекламы, вебинаров, продажи и всей этой ерунды. Только мой опыт против ваших задач. 📌 Написать свой вопрос заранее или получить ссылку можно здесь: https://t.me/savyukvopros_bot?start=c1772701414094-ds Запишите себе в календарь!
Как побороть страх делегирования, чтобы перейти к масштабированию? Вопрос с прямого эфира «Виктор отвечает» 🔊 Никита оказывает услуги по организации процессов маркировки «Честный знак». Он хотел бы расширить бизнес, но при этом боится: ➡️ нанять квалифицированных специалистов, которые в разы увеличат расходы; ➡️ что идеи и опыт уйдут на сторону; ➡️ да и просто выйти на публику со своим скромным (как он считает)…
Виктор отвечает – новый эфир 22 сентября 🔊 🔔 22.09 в 19:00 по Москве провожу Zoom, доступ свободный Отвечаю на любые вопросы. Ну, например: ➖ Как понять, у меня временный спад продажа или бизнес-модель себя исчерпала? ➖ Если собственник – единственный, кто тянет ключевые решения, как перестать быть узким горлышком, не потеряв контроль? Вы спрашиваете, я отвечаю. Никакой рекламы, вебинаров, продажи и всей этой…
Как создать команду, которая мыслит масштабно ➡️ Ответ простой: тренироваться. Главный принцип любых тренировок – постепенность. Всем понятно, что глупо: ➡️ прийти первый раз в фитнес и взять на бицепс 20 кг; ➡️ или просить пятиклассника решать интегралы. Но при этом на стратсессиях люди сразу предлагают своей команде придумать стратегию. Это не работает. Нужно тренироваться самому и тренировать команду. Вот пара…
Основная ошибка стратегических сессий ❗️ Самая частая ошибка – это собрать операционную команду и пытаться с ней придумать стратегию. Ибо сказано: если всю жизнь прожил в шалаше и сказали построить дворец, то построишь большой шалаш. Что в результате происходит: ➡️ У большинства сотрудников операционное мышление, и всю стратсессию они соскальзывают на операционные задачи. На то, что их реально волнует. ➡️ Даже очень…