23 сентября 2026
Оригинал
Операция по удалению ученика. Больше десяти лет назад аспирант MIT Мэтт Бин пришёл в операционные американских учебных клиник с простым вопросом: как молодые хирурги осваивают роботу робота da Vinci. Он провёл там больше двух лет, наблюдал сотни операций и опросил хирургов ещё в десятке с лишним клиник. Открытая операция обычно требует четырёх рук, а у хирурга их две. Поэтому рядом с мастером всегда стоял ординатор:…
254 просмотров
22 сентября 2026
Оригинал
Что новые CEO неверно понимают в своей работе Послушала подкаст HBR с Нитином Норией, профессором и бывшим деканом Harvard Business School, автором книги The CEO: The Role, The Reality, The Responsibility. Это разговор о смене природы работы при переходе в CEO. Со многими пунктами, работая как ментор и трэкер для CEO, соглашусь. 1️⃣ Лично управляя всем, CEO постепенно лишает команду самостоятельности. Будущего CEO…
597 просмотров
19 сентября 2026
Оригинал
Self-disruption как новая норма Продолжение с конференции Сколково «Будущее здесь» В условиях, где технологии быстро обесценивают то, что ещё вчера было твоей сильной стороной, недостаточно просто адаптироваться к изменениям извне. Нужно уметь пересматривать и разрушать собственные способы работы раньше, чем это сделает кто-то другой . Селина Нери: «Мы должны разрушать самих себя». Селина Нери: «Некоторые вещи,…
519 просмотров
19 сентября 2026
Оригинал
Битва за правое полушарие: что неподвластно алгоритму? Конференция Сколково. Александр Аузан Герман Греф Селина Нери Мы не проиграли ИИ. Мы создали технологию, которая мультиплицирует наш разум и уже забирает на себя значительную часть функционального мышления. Герман Греф: «Мы создали технологию, которая нам помогает и мультиплицирует наш разум, нашу систему мышления». Пока ИИ не субъект, а инструмент. Но главный…
418 просмотров
18 сентября 2026
Оригинал
Если бы вы нормально посчитали… Есть довольно типичная история в сильных управленческих командах. Собираются умные, ответственные, очень профессиональные люди. Люди, которым не всё равно. Они любят факты, умеют собирать сложные системы, держат качество, видят причинно-следственные связи и не готовы удовлетворяться приблизительным ответом. В общем, мечта, а не команда. А потом давление становится больше и что-то…
460 просмотров
17 сентября 2026
Оригинал
«Он просто очень радеет за продукт» В работе с управленческими командами регулярно встречается один сюжет: сильному руководителю долго прощают то, что не простили бы менее результативному. Пока он запускает продукты, выбивает ресурсы и двигает застрявшие решения, давление, срывы и обесценивание других функций считаются неизбежным побочным эффектом высокой планки. У организации появляется удобное объяснение: «С ним…
431 просмотров
15 сентября 2026
Оригинал
Вчера Настя написала про усталость от корпораций. И в финале задала вопрос, который я в последнее время слышу все чаще: как бы мне выйти из корпорации, даже не сейчас, через время, но сохранить уровень дохода и работать меньше ? Мне кажется, здесь склеились сразу три разных запроса: меньше работать, не потерять в деньгах и вернуть себе ощущение смысла. И вот третий запрос выходом из корпорации решается далеко не…
542 просмотров
14 сентября 2026
Оригинал
Я 20 лет в корпоративной карьере и в силу широкого нетворка вижу очень много разных карьерных сценариев и паттернов, характерных для определеннного периода. Что сейчас: - усталость от корп среды есть у многих топов, но выходить в свободное плавание все страшнее. все видят, что происходит с рынком консалтинга и не только эксперты и консультанты, наоборот, начинают смотреть в сторону корп карьеры в поисках…
491 просмотров
